客户案例
1.协助公司开展财务、采购、销售、人事、IT方面的内部审计；
2.就内审中发现的问题，探讨解决方案，强化内部管理。
1.对企业现有库存管理、成本费用控制、报价管理等制度和流程进行梳理、检查及评价；
2.对内控薄弱环节提出改善建议，并出具管理建议书。
1.调查相关人员在处理业务流程过程中存在的侵害企业利益的行为；
2.针对发现的问题，提出解决方案，避免今后类似风险的发生。
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(86) 21-6160 1999
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